8 propósitos de Año Nuevo para su negocio de serigrafía
¿Ya estableció sus propósitos de Año Nuevo? Muchas personas usan esta época del año para evaluar y fijar metas en su vida personal; el Año Nuevo también ofrece a los propietarios el recordatorio perfecto para evaluar sus negocios, fijar metas y estrategias para el año que viene y abordar proyectos que a menudo quedan relegados. Para ayudarle a encaminarse hacia el éxito y el crecimiento en 2019, aquí tiene algunos propósitos que considerar para su taller de serigrafía.
¿Cuándo fue la última vez que actualizó su plan de negocios? ¿Cuándo fue la última vez que lo revisó? Este Año Nuevo, desempolve su plan y vea qué tan bien se alinea su negocio con él. Haga las correcciones donde sea necesario. Luego, piense cuáles deben ser sus metas en 2019 para llevar su taller hacia su visión a largo plazo. Anote sus metas para el año, y luego desglóselas en los pasos que debe dar cada mes para alcanzar esa meta. Determine qué puntos de referencia utilizará a lo largo del año para medir su progreso hacia sus metas. Comprométase cada semana a sentarse y crear una lista de tareas que se aplique directamente a la consecución de sus metas.
Muchos serigrafistas dudan en subir sus precios. Mantener los precios estáticos durante demasiado tiempo puede ser un perjuicio para su negocio. El Año Nuevo es el momento perfecto para evaluar sus precios. Observe cuánto tiempo ha pasado desde que sus precios aumentaron. Considere sus costos de suministros: si no sube los precios a medida que aumentan sus costos de materiales, mano de obra y energía, ganará cada vez menos con el tiempo. Por último, observe a sus competidores para ver cómo fijan los precios de productos y servicios similares. Si bien es cierto que subir los precios demasiado o subirlos con demasiada frecuencia puede ahuyentar a los clientes, si no ajusta sus precios a sus costos o a su mercado, su negocio de serigrafía ganará cada vez menos por producto y tendrá que trabajar más para obtener la misma cantidad de ingresos.
Para más consejos sobre cómo ajustar sus precios, consulte El delicado asunto de subir sus precios de serigrafía
En cualquier pequeña empresa, el propietario y los empleados suelen desempeñar muchas funciones, cubriendo las carencias y echando una mano donde sea necesario. Los talleres de serigrafía no son la excepción. Si bien el trabajo en equipo y la disposición a abordar cualquier tarea son importantes, también pueden conducir a una dotación de personal ineficiente y a responsabilidades poco claras del personal. Para el Año Nuevo, examine a su personal para ver si su tiempo se está asignando de la manera más eficiente posible. Tómese el tiempo de definir cada puesto en su taller y reasigne al personal donde sea necesario. Lo más importante, busque dónde puede delegar algunas responsabilidades. Poner tareas de mayor nivel en manos de sus empleados puede ayudarlos a crecer con su negocio y a sentirse más comprometidos con él. Delegar también libera parte de su tiempo para que pueda concentrarse en los elementos de su plan que mantendrán a su taller en crecimiento.
Las impresiones defectuosas son un problema en todos los talleres de serigrafía. Le cuestan dinero y hacen perder el tiempo a su personal. También pueden retrasar la entrega de los pedidos de los clientes y ralentizar su producción. Casi todos los talleres tienen el objetivo de reducir su porcentaje de impresiones defectuosas, pero pocos se toman el tiempo de elaborar una estrategia sobre cómo lograrlo. Reducir las impresiones defectuosas comienza por identificar qué las causa en su taller. Sepa si los poros, los colores que no coinciden o los errores en el arte son los responsables de la mayoría de sus impresiones defectuosas. Si aún no lo hace, cree un catálogo de impresiones defectuosas para saber cuándo ocurren, con qué frecuencia ocurren y cuáles son las causas. Una vez que comprenda qué está causando las impresiones defectuosas en su taller, es posible crear procedimientos que ayuden a reducir los casos de impresiones defectuosas.
Encuentre más información sobre cómo reducir las impresiones defectuosas aquí: Cómo evitar las impresiones defectuosas en serigrafía (y cómo reutilizarlas cuando ocurren de todos modos)
Llegar a nuevos clientes y captar a los clientes existentes se reduce al marketing. Es casi imposible alcanzar sus metas de ventas y crecimiento si no tiene un plan de marketing establecido. Al crear su plan de marketing, evalúe qué iniciativas han tenido éxito en el pasado y considere áreas de marketing que su negocio no está aprovechando. Algunos elementos que querrá incluir en su plan son:
A medida que crece su operación de serigrafía, sus necesidades de equipo cambiarán. Además de eso, su equipo existente puede empezar a averiarse o volverse menos eficiente a medida que envejece. Para el Año Nuevo, debería evaluar su equipo para saber si necesitará mejorar o reemplazar el equipo existente. Examine seriamente si su equipo lo está ayudando a cumplir con sus demandas de producción y está en condiciones de ayudarlo a cumplir con cualquier meta de producción.
Considere si este será el año en que finalmente compre la pieza de equipo que necesita para hacer avanzar su negocio. ¿Es el momento adecuado para comprar una prensa serigráfica automática que lo ayude a abordar pedidos más grandes o a reducir su tiempo de entrega? ¿Necesita un secador de banda más grande o más eficiente para mantener el ritmo de su volumen de producción? Aparte dinero en el presupuesto para destinarlo a posibles compras de equipo. Evalúe cuánto gastó en mantenimiento y reparaciones de equipo el año pasado para poder asignar dinero en su presupuesto de 2019 para los problemas de equipo que puedan surgir.
Evaluar el equipo va más allá de las compras a gran escala y el mantenimiento. Sus mallas, raseros, recubridoras y demás suministros de serigrafía también deben estar en perfecto estado para que pueda producir impresiones serigráficas de alta calidad. Evalúe su equipo y suministros de serigrafía para asegurarse de que aún estén listos para la producción. Revise los marcos, la tensión y el estado de la malla de sus mallas. Asegúrese de que los raseros y las recubridoras estén libres de muescas y aún tengan un borde firme y recto. Haga un inventario de sus tintas, emulsiones y productos químicos para asegurarse de que no hayan caducado ni se hayan estropeado.
Un taller limpio contribuye enormemente al funcionamiento exitoso de un negocio de serigrafía. Un taller limpio puede reducir las impresiones defectuosas al eliminar el polvo que causa poros y al evitar que los artículos recojan grasa o suciedad que pueda dejarlos inservibles para los clientes. Asegurarse de que todos los suministros estén en su lugar adecuado reducirá la frustración y aumentará la eficiencia. Despejar el espacio del suelo de cajas o suministros puede hacer que su taller sea más seguro. Como su propósito de Año Nuevo, establezca horarios de limpieza diarios y semanales en su taller y asigne tareas de limpieza a sus empleados para que sepan quién es responsable de cada labor individual. No olvide incluir tareas más grandes y menos frecuentes, como realizar revisiones de mantenimiento en su equipo de serigrafía. Tenga una política de tolerancia cero respecto a las estaciones desordenadas y los suelos sucios, sea un modelo de buenos hábitos para mantener su taller ordenado y recalque a sus empleados la importancia de un taller limpio.
¿Cuándo fue la última vez que probó una nueva técnica, usó un nuevo tipo de tinta o agregó un nuevo sustrato a su línea de productos? Todo negocio de serigrafía tiene sus productos y servicios estrella que hacen que los clientes regresen, pero agregar algo único puede atraer a clientes potenciales, animar a los clientes existentes a pedir algo poco convencional y desarrollar sus habilidades como serigrafista. En 2019, comprométase a probar al menos una nueva tinta, técnica o efecto especial, o a agregar algo nuevo a su línea de productos.
Los propósitos de Año Nuevo se han convertido en una tradición por una razón. Esta época del año brinda una oportunidad de reevaluar y fijar metas. En cualquier negocio, fijar metas y elaborar estrategias a menudo queda relegado ante el ajetreo diario. Establecer propósitos en su taller puede ayudarlo a reenfocarse en sus metas y a establecer los pasos para alcanzarlas. Los propósitos de Año Nuevo también pueden ayudarlo a hacer que su taller sea más eficiente, eficaz y rentable. Si aún no lo ha hecho, siéntese a considerar seriamente los propósitos de su negocio de serigrafía para encaminarse hacia el éxito empresarial en 2019.
1. Reserve tiempo para fijar metas y planificar estratégicamente
¿Cuándo fue la última vez que actualizó su plan de negocios? ¿Cuándo fue la última vez que lo revisó? Este Año Nuevo, desempolve su plan y vea qué tan bien se alinea su negocio con él. Haga las correcciones donde sea necesario. Luego, piense cuáles deben ser sus metas en 2019 para llevar su taller hacia su visión a largo plazo. Anote sus metas para el año, y luego desglóselas en los pasos que debe dar cada mes para alcanzar esa meta. Determine qué puntos de referencia utilizará a lo largo del año para medir su progreso hacia sus metas. Comprométase cada semana a sentarse y crear una lista de tareas que se aplique directamente a la consecución de sus metas.
2. Evalúe sus precios
Muchos serigrafistas dudan en subir sus precios. Mantener los precios estáticos durante demasiado tiempo puede ser un perjuicio para su negocio. El Año Nuevo es el momento perfecto para evaluar sus precios. Observe cuánto tiempo ha pasado desde que sus precios aumentaron. Considere sus costos de suministros: si no sube los precios a medida que aumentan sus costos de materiales, mano de obra y energía, ganará cada vez menos con el tiempo. Por último, observe a sus competidores para ver cómo fijan los precios de productos y servicios similares. Si bien es cierto que subir los precios demasiado o subirlos con demasiada frecuencia puede ahuyentar a los clientes, si no ajusta sus precios a sus costos o a su mercado, su negocio de serigrafía ganará cada vez menos por producto y tendrá que trabajar más para obtener la misma cantidad de ingresos.
Para más consejos sobre cómo ajustar sus precios, consulte El delicado asunto de subir sus precios de serigrafía
3. Reorganice su personal, según sea necesario
En cualquier pequeña empresa, el propietario y los empleados suelen desempeñar muchas funciones, cubriendo las carencias y echando una mano donde sea necesario. Los talleres de serigrafía no son la excepción. Si bien el trabajo en equipo y la disposición a abordar cualquier tarea son importantes, también pueden conducir a una dotación de personal ineficiente y a responsabilidades poco claras del personal. Para el Año Nuevo, examine a su personal para ver si su tiempo se está asignando de la manera más eficiente posible. Tómese el tiempo de definir cada puesto en su taller y reasigne al personal donde sea necesario. Lo más importante, busque dónde puede delegar algunas responsabilidades. Poner tareas de mayor nivel en manos de sus empleados puede ayudarlos a crecer con su negocio y a sentirse más comprometidos con él. Delegar también libera parte de su tiempo para que pueda concentrarse en los elementos de su plan que mantendrán a su taller en crecimiento.
4. Reduzca las impresiones defectuosas
Las impresiones defectuosas son un problema en todos los talleres de serigrafía. Le cuestan dinero y hacen perder el tiempo a su personal. También pueden retrasar la entrega de los pedidos de los clientes y ralentizar su producción. Casi todos los talleres tienen el objetivo de reducir su porcentaje de impresiones defectuosas, pero pocos se toman el tiempo de elaborar una estrategia sobre cómo lograrlo. Reducir las impresiones defectuosas comienza por identificar qué las causa en su taller. Sepa si los poros, los colores que no coinciden o los errores en el arte son los responsables de la mayoría de sus impresiones defectuosas. Si aún no lo hace, cree un catálogo de impresiones defectuosas para saber cuándo ocurren, con qué frecuencia ocurren y cuáles son las causas. Una vez que comprenda qué está causando las impresiones defectuosas en su taller, es posible crear procedimientos que ayuden a reducir los casos de impresiones defectuosas.
Encuentre más información sobre cómo reducir las impresiones defectuosas aquí: Cómo evitar las impresiones defectuosas en serigrafía (y cómo reutilizarlas cuando ocurren de todos modos)
5. Cree un plan de marketing
Llegar a nuevos clientes y captar a los clientes existentes se reduce al marketing. Es casi imposible alcanzar sus metas de ventas y crecimiento si no tiene un plan de marketing establecido. Al crear su plan de marketing, evalúe qué iniciativas han tenido éxito en el pasado y considere áreas de marketing que su negocio no está aprovechando. Algunos elementos que querrá incluir en su plan son:
- Publicidad tradicional. En los mercados locales, la publicidad tradicional sigue siendo importante. Eso incluye anunciarse en publicaciones locales y con grupos empresariales locales, establecer presencia en eventos locales y enviar correo publicitario directo a áreas específicas o a clientes específicos.
- Su sitio web. Como mínimo, su sitio web debería actualizarse una vez al año. Asegúrese de que su sitio web siga alineado con su mensaje y de que toda la información, desde su ubicación e información de contacto hasta sus productos y precios, esté actualizada y sea precisa.
- Redes sociales. Todo negocio necesita presencia en las redes sociales. Las redes sociales ayudan a consolidar su presencia en línea y pueden dirigir a los clientes hacia su taller de serigrafía. Como parte de su plan de marketing, sepa en qué canales de redes sociales desea concentrar sus esfuerzos y desarrolle un calendario de publicación para cada canal.
- Contacto con los clientes. Para impulsar sus ventas de serigrafía, a menudo el elemento de marketing más importante es el contacto personal. Fije metas de cuántos clientes desea contactar personalmente cada mes o cada semana. Asegúrese de tener los materiales de marketing que necesita para respaldar estos contactos, incluidas tarjetas de presentación, folletos, listas de precios y una lista de productos y servicios.
6. Evalúe su equipo
A medida que crece su operación de serigrafía, sus necesidades de equipo cambiarán. Además de eso, su equipo existente puede empezar a averiarse o volverse menos eficiente a medida que envejece. Para el Año Nuevo, debería evaluar su equipo para saber si necesitará mejorar o reemplazar el equipo existente. Examine seriamente si su equipo lo está ayudando a cumplir con sus demandas de producción y está en condiciones de ayudarlo a cumplir con cualquier meta de producción.
Considere si este será el año en que finalmente compre la pieza de equipo que necesita para hacer avanzar su negocio. ¿Es el momento adecuado para comprar una prensa serigráfica automática que lo ayude a abordar pedidos más grandes o a reducir su tiempo de entrega? ¿Necesita un secador de banda más grande o más eficiente para mantener el ritmo de su volumen de producción? Aparte dinero en el presupuesto para destinarlo a posibles compras de equipo. Evalúe cuánto gastó en mantenimiento y reparaciones de equipo el año pasado para poder asignar dinero en su presupuesto de 2019 para los problemas de equipo que puedan surgir.
Evaluar el equipo va más allá de las compras a gran escala y el mantenimiento. Sus mallas, raseros, recubridoras y demás suministros de serigrafía también deben estar en perfecto estado para que pueda producir impresiones serigráficas de alta calidad. Evalúe su equipo y suministros de serigrafía para asegurarse de que aún estén listos para la producción. Revise los marcos, la tensión y el estado de la malla de sus mallas. Asegúrese de que los raseros y las recubridoras estén libres de muescas y aún tengan un borde firme y recto. Haga un inventario de sus tintas, emulsiones y productos químicos para asegurarse de que no hayan caducado ni se hayan estropeado.
7. Haga limpieza
Un taller limpio contribuye enormemente al funcionamiento exitoso de un negocio de serigrafía. Un taller limpio puede reducir las impresiones defectuosas al eliminar el polvo que causa poros y al evitar que los artículos recojan grasa o suciedad que pueda dejarlos inservibles para los clientes. Asegurarse de que todos los suministros estén en su lugar adecuado reducirá la frustración y aumentará la eficiencia. Despejar el espacio del suelo de cajas o suministros puede hacer que su taller sea más seguro. Como su propósito de Año Nuevo, establezca horarios de limpieza diarios y semanales en su taller y asigne tareas de limpieza a sus empleados para que sepan quién es responsable de cada labor individual. No olvide incluir tareas más grandes y menos frecuentes, como realizar revisiones de mantenimiento en su equipo de serigrafía. Tenga una política de tolerancia cero respecto a las estaciones desordenadas y los suelos sucios, sea un modelo de buenos hábitos para mantener su taller ordenado y recalque a sus empleados la importancia de un taller limpio.
8. Pruebe algo nuevo
¿Cuándo fue la última vez que probó una nueva técnica, usó un nuevo tipo de tinta o agregó un nuevo sustrato a su línea de productos? Todo negocio de serigrafía tiene sus productos y servicios estrella que hacen que los clientes regresen, pero agregar algo único puede atraer a clientes potenciales, animar a los clientes existentes a pedir algo poco convencional y desarrollar sus habilidades como serigrafista. En 2019, comprométase a probar al menos una nueva tinta, técnica o efecto especial, o a agregar algo nuevo a su línea de productos.
Los propósitos de Año Nuevo se han convertido en una tradición por una razón. Esta época del año brinda una oportunidad de reevaluar y fijar metas. En cualquier negocio, fijar metas y elaborar estrategias a menudo queda relegado ante el ajetreo diario. Establecer propósitos en su taller puede ayudarlo a reenfocarse en sus metas y a establecer los pasos para alcanzarlas. Los propósitos de Año Nuevo también pueden ayudarlo a hacer que su taller sea más eficiente, eficaz y rentable. Si aún no lo ha hecho, siéntese a considerar seriamente los propósitos de su negocio de serigrafía para encaminarse hacia el éxito empresarial en 2019.
